Mobiliser vos equipes et Donner du sens a vos actions strategiques
EFFICACITE et PERENITE = Ecoute du Capital Humain + Identification des Valeurs + Cohérence des Actions
Vivre le moment présent permet d’observer, de réfléchir, de s’enrichir, de se réinventer, de s’améliorer, de se poser, d’impulser, d’oser, de s’adapter, de grandir, faire grandir, remercier, faire adhérer, motiver, impliquer, aligner ses valeurs.
Les valeurs de l’humain.
Nous avons tous des ressources pour impulser le changement et contribuer à ce nouvel équilibre !
Quand la cohésion sociale installe la confiance, libère la parole. Elle favorise la créativité et conduit au changement, pour un impact positif.
Pour manager les autres, il est essentiel de se manager soi : reconnaître, comprendre et accepter ses propres émotions et ses valeurs.
Valoriser le savoir-être
autant que le savoir faire, imaginer un management plus émotionnel, plus horizontal, favorisant la qualité de l’humain tout en gagnant en efficacité.
Rompre avec les a prioris, autoriser la nuance, prendre conscience de nos biais et nos émotions. Et nous interroger plus souvent sur la société, nos collaborateurs, nos consommateurs, leurs attentes afin de créer du lien. Aligner.
Faire émerger lors d’ateliers, ce qui EST. Mettre en lumière les valeurs, les motivations, ce qui anime les équipes, ce qui fait la force de l’entreprise, sa différence. Et ainsi remobiliser l’Humain dans un projet commun.
Le récit ne peut plus être une option. Le storytelling est indispensable pour aligner les valeurs, les convictions, les objectifs et les moyens mis en oeuvre. Indispensable pour fédérer et faire adhérer, l’interne comme l’externe.
Redonner à l’humain sa juste valeur, dans la communication, dans l’entreprise, dans le discours, dans le management, dans les relations, au quotidien. L’humain dans son cheminement et sa richesse : ses émotions.
Identifier les expertises complémentaires et nécessaires au plan d’action, pour permettre à la marque, à l’entreprise, à l’équipe de poursuivre son cheminement, d’amorcer sa transition, de déployer son projet.
La tendance va au vrai, à la transparence et à la confiance.
Cela nécessite parfois un peu de vulnérabilité, une approche plus généreuse, moins agressive et plus honnête.
Bienveillante.
C’est vrai, c’est un risque à prendre.
Le risque d’un revers.
Mais n’existe-t-il pas déjà ?
N’est-il pas plus grand lorsqu’on avance dans l’opacité, sans confiance, sans savoir-être ?
Le résultat est tellement plus gratifiant et réjouissant avec une relation de confiance, authentique et pérenne.
Une relation qui se construit sur des bases solides pour avancer plus sereinement.
Pour s’épanouir.
Ensemble.
State of Mind.